Van Change Management tot Procesoptimalisatie

In de begeleiding van jouw bedrijf zet Crazy4Logistics onvoorwaardelijk in op:

duurzaamheid
kwaliteit
team-magic

structuur
vereenvoudiging
efficiëntie

Dat vraagt tijd, gespecialiseerde aandacht en maatwerk.

Na een grondige analyse en professioneel advies, bewandelt Crazy4Logistics met jouw bedrijf de hele weg van verandering en ondersteuning.

 

Procesefficiëntie & -optimalisatie

Als specialist in administratieve en operationele Procesefficiëntie & -optimalisatie springt Annick Igo van Crazy4Logistics bij in jouw bedrijf. Vanuit haar ruime ervaring kent en doorgrondt zij de noden en de werking van afdelingen als Import/Export, Customer Service, Planning en Administratie.

 

(Post) Change Management & Interim Management

Als Change Management Specialist ondersteunt Carl Eeckelaerts van Crazy4Logistics bedrijven om veranderingen in Supply Chain op een duurzame manier door te voeren, te implementeren en te borgen.

Crazy4Logistics ondersteunt kleine multinationals en grote KMO ‘s bij:

Team(re-)building: veranderingstrajecten die individuen en teams begeleiden naar nieuwe ideeën en het loslaten van patronen

(Re-)organisatie van het team tot een hechte groep die veranderingen niet alleen implementeert maar ook kan en durft optimaliseren

Algemeen Supply Chain Management met het oog op kwaliteit, efficiëntie en welbevinden van het team

Advies, doorlichting en optimalisatie van bedrijfsprocessen en -organisatie

Het ombuigen van problemen naar opportuniteiten

Crisiscoördinatie en Incident Management